從經(jīng)濟(jì)一片向好，到疫情突如其來(lái)猛烈的打擊；從傳統(tǒng)行業(yè)依賴線下實(shí)體，到信息化助推企業(yè)多樣發(fā)展；在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從野蠻生長(zhǎng)走向?qū)I(yè)制勝的今天。在后疫情時(shí)代，市場(chǎng)對(duì)每一個(gè)企業(yè)提出了更高的要求。企業(yè)要想立于商業(yè)之林而不倒則必須走向?qū)I(yè)化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也必須走向系統(tǒng)化和規(guī)范化。唯有不斷顛覆并勇于自我革新，才能更好、更長(zhǎng)久的攜領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。本著不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的態(tài)度，鄭州市婭麗達(dá)服飾有限公司董事長(zhǎng)趙孫立先生帶隊(duì)，由部分優(yōu)秀管理人員共同組建團(tuán)隊(duì)，于2022年6月27日—29日，參加了由行動(dòng)教育董事長(zhǎng)李踐老師主講的第451期《濃縮EMBA》課程。在三天內(nèi)大家高度集中，積極思考，順利完成課程。

本次課程模塊涵蓋戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，價(jià)值創(chuàng)造，產(chǎn)品戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略，用戶戰(zhàn)略，預(yù)算管理，績(jī)效管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)管理和資本管理等10大模塊。在本次學(xué)習(xí)中，我司組成的菁英團(tuán)隊(duì)結(jié)合授課內(nèi)容，系統(tǒng)梳理了婭麗達(dá)關(guān)于戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、價(jià)值創(chuàng)造、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略等內(nèi)容。在李踐老師的幫助下尋找婭麗達(dá)本身存在的問(wèn)題，并找到解決的最優(yōu)方法。

在市場(chǎng)如賽場(chǎng)的激烈大環(huán)境下，疫情的反復(fù)無(wú)常迫使商業(yè)大環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。通過(guò)這次為期三天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，匯聚一堂的企業(yè)高層們一起領(lǐng)略了這場(chǎng)實(shí)效高維的學(xué)習(xí)盛宴。婭麗達(dá)菁英團(tuán)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的企業(yè)管理方法，也將在今后的工作中積極運(yùn)用新理論新思想，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)、高盈利，突破現(xiàn)有模式，向著品牌化發(fā)展走向更遠(yuǎn)的目標(biāo)，共同開(kāi)創(chuàng)屬于婭麗達(dá)的新篇章。